养生馆如何让员工有归属感
来源：老艾堂养生馆加盟 编辑：艾灸加盟 时间：2015-8-14 16:19:14 浏览次数：：45
养生馆员工跳槽是经常出现的事情，那么该如何让员工把养生馆当做自己的家，将个人的发展与养生馆的发展很好地融合;如何提供员工归属感，让她们为养生馆创造更多的盈利。
1、养生馆管理模式老套
需因地制宜，换位思考。因材施教，不能一贯的用老方法，老人们传下来的方法来管理公司不同年龄段的人。明白员工他们想要的是什么，而不是你希望他们要的是什么。
2、薪酬福利不满意
适当为她们安排假期，及相关的福利措施。其实是投其所好准备惊喜：可以为喜欢旅游的员工准备游玩旅途;为喜欢看书的员工，准备适合他们个人的书。。。不可用一致的方法对待所有人，这样是达不到激励每个人的。
3、职业规划没方向
在养生馆每天做着重复的工作，这让她们产生厌倦感。每天干着重复的工作，无异于机器人，枯燥无味。所以不妨和员工一起制定职业规划，让每天、每周、每月都有动力。
4、养生馆挖角严重
一年四季养生馆都在招聘人才，这就让同行挖角现象出现。挖角现象可以通过提高薪酬、福利提高物质基础。但是也不要为了跟某养生馆竞争，而一味抬高自己的薪酬，应根绝自己养生馆实际情况来决定，否则得不偿失，一切从实际出发就好。
最后除了上面提到的几点，培养员工归属感应多让员工提建议，培养她们的“主人翁”意识。让员工经常性地站在养生馆的角度去思考问题，并为养生馆的经营出谋划策，让她们有一种“养生馆是我们的养生馆”的意识，从内心深处真正的与养生馆融为一体。
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